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　　然而《中国新闻周刊》在走访中发现，上述政策落地存在一定困难。宣建军表示，政府和协会曾经组织过座谈会，了解企业面临的困难，还帮忙对接了银行等金融机构，但还是贷不到款。　　吵吵闹闹中，一位同学开玩笑：“等我们下次见面，不会就是在高考考场上了吧？”一种强烈的不真实感涌来，仿佛自己已经毕业，同时她也担心，上网课会不会影响自己的复习效果。　　3月31日10：40左右，到望京SOHO“便利蜂”超市购物；13：40左右，到望京SOHO美食城“山西刀削面”用餐；14：40左右，到望京SOHO“瑞幸咖啡”购物；21：30左右，骑电动车到南法信镇南焦路“好又多”生鲜超市购物。　　为切实保障广大市民健康，提醒与上述人员在相同时间段、相关地点有相同活动轨迹的市民，请立即向当地社区或疫情防控部门报备，并配合做好个人核酸检测、隔离管控等相关措施。如有发热、咳嗽等症状，请立即到附近发热门诊就诊，就诊过程中要全程佩戴口罩，不要乘坐公共交通工具，主动告知医务人员相关接触情况。　　山东省气象台于6月10日06时30分发布雷电黄色预警：目前，聊城、德州、滨州、济南、泰安、淄博、潍坊、济宁和临沂的部分地区已出现雷雨天气。预计今天白天，滨州、济南东部、泰安、淄博、潍坊、临沂、日照和烟台仍将有雷雨天气，局部有冰雹或8~10级雷雨大风。请注意防范雷电、雷雨大风等强对流天气带来的不利影响。　　小尖算了下，整个高中三年，她有将近一年的时间在上网课。对她而言，这不仅是上课形式的变化，也失去了很多探索的机会。学校的游学、联谊、学农、志愿者活动等，几乎都取消或改为线上举行。　　库存数据上，美国至5月6日当周美国能源信息署（EIA）原油库存增加848.7万桶，创2022年4月8日当周以来最大增幅，预期减少45.7万桶，前值增加130.3万桶；美国至5月6日当周EIA战略石油储备库存减少699.1万桶。另外，国际能源署（IEA）近日在其月度石油报告中，下调二季度全球石油需求增长预期。IEA预计，在经济复苏放缓和油价上涨的背景下，全球石油需求增长预计将从一季度的每天440万桶放缓至二季度的每天190万桶。　　中泰证券首席经济学家李迅雷近日在第三届清华五道口首席经济学家论坛上亦表达了类似的观点。他认为，在促消费上，货币政策的作用有限，财政政策应该更加积极。当前财政主要投入在稳企业稳就业上，对于消费领域的支出偏少。对此，财政政策力度要继续加大，尤其用于消费方面，应推动发放消费券。

“三顾”港交所 “国民零食”卫龙此番能否如愿？。。。。

　　本报记者 李乔宇 见习记者 许林艳

　　被称为“国民零食”的卫龙，再次踏上谋求港股上市之路。

　　6月27日晚间，据港交所披露，卫龙美味全球控股有限公司(以下简称“卫龙”)通过港交所上市聆讯。公司上市联席保荐人为摩根士丹利、中金公司和瑞银集团。

　　值得一提的是，2021年5月12日，卫龙第一次向港交所递交招股书。同年11月12日，在上市材料即将失效的前一天，公司再次递交港股上市申请。算上此次已经是公司第三次冲击上市。卫龙能否最终如愿以偿？

　　此前曾两度递交上市申请

　　1999年，卫龙成立于河南，经历了20余年发展，如今已成为国内知名度极高的零食品牌。

　　盛名之下，卫龙的业绩表现同样引人注目。2019年至2021年，公司总收入分别为33.85亿元、41.20亿元和48亿元；同期净利润分别为6.58亿元、8.19亿元和8.27亿元；经营活动产生的现金净额分别为7.50亿元、7.06亿元和8.89亿元。

　　如今，随着规模扩大，公司对于未来发展也有了新的考量。招股书内容显示，卫龙此次募集资金的目的包括，升级生产设施与供应链体系，以提高公司产能、仓储管理和产品质量；用于投资或收购对于公司业务有协同作用的公司；进一步拓展销售和经销网络；用于研发活动以及提升研发能力；推进业务数智化建设等。

　　但与品牌推广的成功相比，卫龙的上市进程可谓坎坷。

　　2021年5月份，卫龙完成Pre-IPO轮融资。彼时，其受到多家明星投资机构的青睐。据悉，此轮融资由CPE源峰和高瓴资本联合领投，红衫中国、腾讯等跟投。

　　此后，卫龙曾两度冲击港股上市未果，且招股书因未获批而失效。

　　“当前港股市场上因为超期失效的事并不罕见。”盘古智库高级研究员江翰告诉《证券日报》记者，“港股上市相对容易且灵活，超过6个月未获批而失效是比较正常的现象。最近一段时间涉及招股失效的企业不止卫龙一家，上市失效并不等于上市失败，两者之间没有直接关系。”

　　六成收入来自辣条

　　公开资料显示，卫龙的主营产品分为三大类，分别为调味面制品、蔬菜制品、豆制品以及其他产品。其中最知名的品类当属调味面制品，即知名度较高的卫龙辣条。

　　数据显示，卫龙的调味面制品收入由2019年的24.75亿元增加至2020年的26.90亿元，并进一步增加至2021年的29.18亿元。截至2021年底，调味面制品带来的营业收入仍在公司营业总收入中占比60.8%。

　　此外，据招股书显示，卫龙客户主要是线上及线下经销商，公司对线下经销商的依存度较高。2019年至2021年，公司收入中的92.6%、90.7%和88.5%均来自线下经销商，截至2021年12月31日，公司与超过1900家线下经销商合作，经销商销售网络覆盖全国约69万个零售终端。

　　“单一是目前公司最大的问题。”中国食品产业分析师朱丹蓬在接受《证券日报》记者采访时表示，“可以归纳为品类单一、渠道单一、场景单一、客户单一和模式单一。在此情况下，资本市场对卫龙的关注度和追捧难以达到预期。未来公司可以通过走‘五多战略’进行突围，即多品牌、多品类、多场景、多渠道和多消费人群。在‘五多战略’布局下，有望提升资本对公司的青睐度。”

　　目前来看，卫龙已经意识到单一产品所蕴含的风险，近年来，公司产品多元化趋势明显，调味面制品收入占比不断下降，同时蔬菜制品收入占比逐步提升。数据显示，卫龙调味面制品收入占比由2019年的73.1%下降至2021年的60.8%，蔬菜制品的收入占比由2019年的19.6%上涨至2021年的34.7%。

　　“卫龙能够有这类很强的单品其实并不容易，这也是其很强的一个‘造血点’。公司目前在逐步进行扩品，有很强的单品做支撑，再加上较强的渠道张力，后面叠加新的品类，难度并不太大。”方正证券食品饮料首席分析师刘畅告诉《证券日报》记者。(证券日报) 【编辑:邵婉云】